Coaching pour professionnels à Angers

Pourquoi mettre en place une action de coaching ? Votre hypnothérapeute à Angers vous répond :

Méthode et objectifs

Après quelques années en tant que salarié durant lesquelles j’ai pu découvrir le monde de l’entreprise, les différents fonctionnements d’un grand groupe (250 personnes) et grâce à mes connaissances et compétences dans divers secteurs d’activité (agriculture, commerce, spectacle, service aux entreprises), j’ai décidé de venir en soutiens aux chefs d’entreprise en proposant des prestations innovantes.

 

Je souhaite venir en aide aux entreprises pour mettre en avant l’humain et les compétences de chacun et créer la cohésion et l’émulation qui créera un groupe dynamique, rentable et efficace.

 

La situation économique du pays nécessite une activité et une rentabilité au maximum. On tire sur les délais, on demande de plus en plus aux salariés et collaborateurs, tout se doit d’être rapide et on demande de « travailler plus pour gagner moins ».

Cela créé des tensions dans les entreprises.

Les absences sont de plus en plus fréquentes, la motivation se perd et la cohésion d’équipe est mise à mal.

L’entreprise perd en efficacité alors qu’on lui en demande de plus en plus.

 

C’est pour cela que je propose aux chefs d’entreprise des outils novateur pour s’adapter à ces situations et remettre en route son outil de production.

 

La programmation Neuro Linguistique est un outil qui permet à chacun de mieux se comprendre et de mieux fonctionner avec les autres. (Gestion des conflits, relations hiérarchiques, communication intelligente etc)

Le mind mapping est un outil de gestion de projet formidable permettant la mise en commun et une structuration d’information dans l’entreprise sans équivalent. Bien d’autres usages peuvent être faits avec les cartes heuristiques, ils seront proposés au cas par cas.

Des techniques d’hypnose pour proposer un changement et travailler sur l’humain et les limites/blocages de chacun mais aussi des jeux de rôle pour du team-building.

 

Tout peut être mis en place pour aider les équipes à se comprendre, s’unir autour d’objectifs commun et valorisant, aider le chef d’entreprise à être patron, manager et partenaire et créer dans une structure professionnel un véritable entrain d’évolution et de performance.

MÉTHODES

  • Coaching : (Entretien individuel, Entretien collectif, Entretien PNL, Formation PNL)

  • Formation communication intelligente

  • Formation en analyse comportementale

  • Mind mapping / carte heuristique

  • Team-building

  • Gestion des conflits

  • Audit des relations interpersonnelles dans l’entreprise

  • Gestion de projet et cohésion d’équipe

  • Gestion de la relation hiérarchique

  • Management et technique de gestion de l’humain

OBJECTIFS

  • Engagez vos équipes vers vos ambitions

  • « Génération Y » : Préparez l’évolution et l’avenir de votre entreprise

  • Gagnez en performance

  • Soyez reconnu et leader de vos équipes

  • Mettez en place de l’action et innovez

ORGANISATION :

Les actions de coaching sont menées au sein de l’entreprise sur les heures de travail du personnel.

Une première rencontre nous permettra d’échanger sur vos besoins et établir un plan d’action afin de vous proposer un devis.
Chaque collaborateur doit être acteur et volontaire dans cette démarche.
Les entretiens individuels et collectifs sont soumis au secret et toutes les informations récoltées lors des audits n’appartiennent exclusivement qu’à l’entreprise.

 

Appeler

06 26 86 67 66

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